Od ponad 20 lat porządkuję
PROJEKTY
Pomagam właścicielom firm, zarządom i menedżerom zamieniać chaos w projekty. Łączę doświadczenie menedżera, przedsiębiorcy i twórcy autorskiej metody 12 Pytań KISS PM®.
Mariusz Kapusta
Od ponad 20 lat zajmuję się zarządzaniem, projektami i budowaniem organizacji, w których ludzie wiedzą, co mają zrobić, po co to robią i jak doprowadzić pracę do końca.
Pracuję z właścicielami firm, zarządami, menedżerami i liderami projektów. Pomagam im podejmować lepsze decyzje, porządkować odpowiedzialność i odzyskiwać kontrolę nad projektami, które utknęły pomiędzy strategią, codzienną operacją i interesami różnych zespołów.
Misja
Swoją drogę zawodową zaczynałem w Procter & Gamble. Pracowałem jako analityk, kierownik projektów i menedżer odpowiedzialny za zespoły oraz realizację złożonych przedsięwzięć.
To tam zobaczyłem, jak zarządzanie wygląda w dużej, dobrze poukładanej organizacji. Później przekonałem się, że większość firm nie potrzebuje kopiowania korporacyjnych procedur. Potrzebuje prostych zasad, które można zastosować w prawdziwym świecie — pod presją czasu, przy ograniczonych zasobach i wśród ludzi mających różne cele.
Na sali szkoleniowej spędziłem ponad 20 tysięcy godzin, prowadząc warsztaty dla praktycznie każdej branży i poziomu organizacyjnego. Na YouTube zebrałem społeczność blisko 30 tysięcy osób, a moje filmy przekroczyły milion wyświetleń.
Praktyka
Sam jestem przedsiębiorcą. Buduję firmy, podejmuję decyzje inwestycyjne, zarządzam zespołami i ponoszę konsekwencje własnych wyborów.
Znam napięcie pomiędzy tym, co powinno się zrobić, a tym, na co rzeczywiście wystarcza czasu, ludzi i pieniędzy. Wiem również, że nie każda rzecz może zostać wykonana idealnie. Czasami rolą menedżera jest świadomie zrobić coś „najgorzej, jak się da” — ale na tyle dobrze, żeby osiągnąć potrzebny wynik i nie zmarnować zasobów całej organizacji.
Dlatego moje podejście nie opiera się na tworzeniu idealnego świata. Pomaga skuteczniej zarządzać tym światem, który naprawdę mamy.