Fundament Zarządzania Projektami
Proste i praktyczne podejście do prowadzenia projektów od A do Z

Jak rozpoczynać i kończyć projekty w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów?
Fundament Zarządzania Projektami to szkolenie warsztatowe, które
Weź udział w 2-dniowym szkoleniu warsztatowym. Nauczysz się myślenia projektowego i zarządzania projektem.
DLA KOGO
Dla tych, którzy chcą mieć projekty pod kontrolą
Szkolenie pomaga szybko poznać sprawdzone praktyki zarządzania projektami, uporządkować wiedzę i przełożyć ją na prosty sposób prowadzenia projektów. Od pomysłu, przez planowanie, aż po kontrolę realizacji i zamknięcie.
Managerowie i kierownicy
Dla osób, które zarządzają projektami, nadzorują ich realizację albo odpowiadają za pracę zespołów projektowych.
Kierownicy projektów
Dla osób, które zaczynają prowadzić projekty, obejmują taką rolę albo chcą uporządkować swój sposób działania.
Kadra zarządzająca
Dla osób, które nadzorują projekty w organizacji i chcą lepiej rozumieć ich przebieg, ryzyka oraz decyzje.
Szukasz szkolenia dla siebie?
Dołącz do otwartej edycji Fundamentu Zarządzania Projektami.
Termin: 20–21.10.2026. Cena: 2700 zł/os.
Liczba miejsc jest ograniczona.
Szukasz szkolenia dla zespołu?
Zorganizujemy zamknięty Fundament Zarządzania Projektami dla Twojej firmy i dopasujemy program do Waszych projektów, wyzwań oraz poziomu doświadczenia uczestników.
CEL WARSZTATÓW
Planowanie, kontrola i prowadzenie projektów w praktyce
Planowanie projektu
Nauczysz się układać projekt od początku: określać cel, etapy, zakres, odpowiedzialności i najważniejsze założenia do realizacji.
Wiele projektów
Zobaczysz, jak pracować nad kilkoma projektami jednocześnie, ustalać priorytety i nie gubić kontroli nad najważniejszymi tematami.
Dobór narzędzi
Nauczysz się wybierać techniki i narzędzia pasujące do skali, ryzyka, typu projektu oraz sposobu pracy zespołu.
Kontrola projektu
Dowiesz się, jak monitorować postępy, sprawdzać realizację ustaleń i reagować, gdy plan zaczyna rozmijać się z rzeczywistością.
Praca z ludźmi
Zrozumiesz, jak angażować zespół, inne działy i kluczowe osoby, nawet gdy formalnie nie są Twoimi podwładnymi.
Rozwój roli
Uporządkujesz wiedzę projektową i wzmocnisz swoją pozycję jako osoby, która potrafi prowadzić tematy profesjonalnie.



