Fundament Zarządzania Projektami

Proste i praktyczne podejście do prowadzenia projektów od A do Z

Jak rozpoczynać i kończyć projekty w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów?

Fundament Zarządzania Projektami to szkolenie warsztatowe, które

Weź udział w 2-dniowym szkoleniu warsztatowym. Nauczysz się myślenia projektowego i zarządzania projektem.

DLA KOGO

Dla tych, którzy chcą mieć projekty pod kontrolą

Szkolenie pomaga szybko poznać sprawdzone praktyki zarządzania projektami, uporządkować wiedzę i przełożyć ją na prosty sposób prowadzenia projektów. Od pomysłu, przez planowanie, aż po kontrolę realizacji i zamknięcie.

Managerowie i kierownicy

Dla osób, które zarządzają projektami, nadzorują ich realizację albo odpowiadają za pracę zespołów projektowych.

Kadra zarządzająca

Dla osób, które nadzorują projekty w organizacji i chcą lepiej rozumieć ich przebieg, ryzyka oraz decyzje.

Szukasz szkolenia dla siebie?

Dołącz do otwartej edycji Fundamentu Zarządzania Projektami. Termin: 20–21.10.2026. Cena: 2700 zł/os. Liczba miejsc jest ograniczona.

Szukasz szkolenia dla zespołu?

Zorganizujemy zamknięty Fundament Zarządzania Projektami dla Twojej firmy i dopasujemy program do Waszych projektów, wyzwań oraz poziomu doświadczenia uczestników.

CEL WARSZTATÓW

Planowanie, kontrola i prowadzenie projektów w praktyce

Planowanie projektu

Nauczysz się układać projekt od początku: określać cel, etapy, zakres, odpowiedzialności i najważniejsze założenia do realizacji.

Wiele projektów

Zobaczysz, jak pracować nad kilkoma projektami jednocześnie, ustalać priorytety i nie gubić kontroli nad najważniejszymi tematami.

Dobór narzędzi

Nauczysz się wybierać techniki i narzędzia pasujące do skali, ryzyka, typu projektu oraz sposobu pracy zespołu.

Kontrola projektu

Dowiesz się, jak monitorować postępy, sprawdzać realizację ustaleń i reagować, gdy plan zaczyna rozmijać się z rzeczywistością.

Praca z ludźmi

Zrozumiesz, jak angażować zespół, inne działy i kluczowe osoby, nawet gdy formalnie nie są Twoimi podwładnymi.

Rozwój roli

Uporządkujesz wiedzę projektową i wzmocnisz swoją pozycję jako osoby, która potrafi prowadzić tematy profesjonalnie.

Zbuduj wspólny język projektowy w organizacji

Korzyści ze szkolenia

Praktyczne efekty dla uczestników, zespołów i całej organizacji