Strona główna - Leadership Center - Uczymy jak rozpoczynać i kończyć projekty

Uczymy jak rozpoczynać i kończyć projekty z sukcesem

Dzięki metodzie 12 Pytań KISS PM® pokażemy Ci, jak uporządkować projekty i dowozić wyniki – jasno, konkretnie, po ludzku.

Skontaktuj się z nami

Sprawdź naszą ofertę

CO BLOKUJE PROJEKTY

Problemy, które kosztują Cię więcej, niż myślisz

Zbyt wolne Time-to-Market

Terminy są przesuwane, ponieważ zależności, ryzyka i brakujące decyzje wychodzą dopiero podczas realizacji.

Decyzje zatrzymują pracę

Zespół czeka na kolejne akceptacje, bo nie wiadomo, kto i w jakim zakresie może samodzielnie podjąć decyzję.

Problemy wychodzą za późno

Raporty pokazują wykonane zadania, ale nie pokazują zagrożeń. Zarząd reaguje dopiero wtedy, gdy projekt jest już opóźniony.

Budżety rosną bez kontroli

Zakres projektu się zmienia, koszty się kumulują, a wpływ kolejnych decyzji na budżet nie jest na bieżąco oceniany.

Projekty nie dowożą wyniku

Zadania zostają wykonane, ale nikt nie sprawdza, czy projekt przyniósł rezultat, dla którego został uruchomiony.

Każdy pracuje inaczej

Kierownicy stosują różne zasady i narzędzia, a organizacja nie wykorzystuje doświadczeń z zakończonych projektów.

Co możemy ZROBIĆ dla Ciebie

Wprowadzimy porządek tam, gdzie dziś jest chaos

Audyt Zarządzania Projektami

Diagnozujemy chaos projektowy w firmie. Prowadzimy audyt 360° (procesy, ludzie i narzędzia), aby wskazać wąskie gardła i wypracować skuteczną strategię zarządzania.

Dowiedz się więcej

Warsztaty dla Firm

Praktyczna wiedza dopasowana do realiów Twojej organizacji. Uczymy zespoły, jak dowozić projekty na czas, skutecznie zarządzać pracą i współpracować w zespole.

Dowiedz się więcej

Warsztaty otwarte

Rozwiń swoje kompetencje w gronie profesjonalistów z innych branż. Dołącz do naszych szkoleń i zdobądź praktyczną wiedzę, którą od razu wdrożysz w swoich projektach.

Dowiedz się więcej

Webinary P.R.I.M.E dla Firm

W czasie 1-2 godzinnego webinaru uczestnicy dostają realne, sprawdzone i działające narzędzia i techniki, które mogą natychmiast zastosować w swojej pracy.

Dowiedz się więcej

      
   Leadership Center - Szkolenia i doradztwo - zarządzanie projektami
   35 opinii Google 
  Napisz recenzję 
  
 
 
   
 
 
       Opublikowano na Google  
   
   Kasia Januszkiewicz 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Serdecznie polecam szkolenia organizowane przez Leadership Center – to inwestycja, która realnie przekłada się na jakość pracy w HR. Miałam okazję uczestniczyć w szkoleniu „Zarządzanie projektami HR” prowadzonym przez Mariusza – była to intensywna, merytoryczna sesja pełna eksperckiej wiedzy, praktycznych case studies oraz narzędzi, które z powodzeniem wdrażam na co dzień w swojej pracy. Te dwa dni to nie tylko wartościowa nauka, ale również solidny zastrzyk energii i inspiracji.

Równie wysoko oceniam szkolenie z Change Managementu, również organizowane przez Leadership Center. Ogromną wartością było podejście oparte na realnych wyzwaniach uczestników oraz mocne osadzenie treści w kontekście HR. To była prawdziwa dawka praktycznej wiedzy, która zostaje z uczestnikiem na długo.

Z pełnym przekonaniem polecam oba szkolenia każdemu, kto chce pogłębić swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami i zmianą, a jednocześnie ceni naukę poprzez praktykę.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Magdalena Matusewicz 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Genialne! Szkolenia z prostym językiem, konkretne, angażujące, ciekawe, praktyczne i inspirujące! Nic dodać, nic ująć! Jestem zachwycona!
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Patrycja Marczewska 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. "Szkolenie z zarządzania projektami było wyjątkowo wartościowe i w pełni spełniło moje oczekiwania. Prowadzący, pełen energii i zaangażowania, od początku budował atmosferę sprzyjającą aktywnemu uczestnictwu. Widać, że ma ogromne doświadczenie i wiedzę, którymi chętnie się dzieli. Skomplikowane zagadnienia były przedstawiane w sposób jasny i przystępny, co pozwoliło łatwo przyswoić materiał, a liczne przykłady z praktyki biznesowej ułatwiały zrozumienie. To szkolenie zdecydowanie zasługuje na rekomendację!"
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Małgorzata Olszewska 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Fachowo, na temat
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Katarzyna Bartyzel 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Super szkolenie, wielkie dzięki :)
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Ortylianowy Rycerz 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Ciekawe szkolenie i chętnie wybrałbym się ponownie na inne :)
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Tomasz Pudło 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Bardzo przydatne szkolenie, prowadzone ze swadą i na luzie. Polecam.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Anna Zaporowska 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Polecam szkolenie z Zarządzania Projektami - ciekawe i merytoryczne treści, praca na sprawdzonych narzędziach, prowadzący, który potrafi przez cały czas szkolenia zainteresować i zaangażować do działania. Praktyczne przykłady i ćwiczenia. Można zarówno poszerzyć jak i ugruntować swoją wiedzę :)
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Zuzanna Królikowska-Ziemnicka 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Dwudniowe szkolenie z ZP dało mi dodatkowy zastrzyk energii na kolejne działania w tym kierunku.
Dużo merytoryki, przykładów - będę polecać i obserwować profil Mariusza w oczekiwaniu na kolejne warte uwagi szkolenia.

Polecam :-)
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Zbigniew Zaremba 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Dużo wiedzy przełożonej na praktyczne rozwiązania. Pomysły prowadzącego często nietuzinkowe i zastosowane narzędzia są wstanie rozwiązać praktycznie każdy problem z różnych dziedzin.
  
 
  
  
 
    Potwierdzono przez: Trustindex  Trustindex zweryfikował, że te opinie zostały opublikowane w Profilu Firmy w Google należącym do Leadership Center - Szkolenia i doradztwo - zarządzanie projektami. Dowiedz się więcej

Porozmawiajmy o Twoich projektach i wyzwaniach

Skontaktuj się z nami

METODA 12 pytań KISS PM®

Jeden standard, który porządkuje wszystkie projekty

Nie dokładamy kolejnej metody. Porządkujemy to, na co zespoły i tak powinny umieć odpowiedzieć: po co, co, kto i jak. 12 Pytań KISS PM® zamienia chaos w jeden, spójny sposób działania.

Zamiast wypełniać kolejne dokumenty, zespoły odpowiadają na kluczowe pytania, które prowadzą do sedna projektu:

Dlaczego ten projekt jest ważny?

Co dokładnie ma zostać dowiezione i po czym poznamy sukces?

Kto za co odpowiada i kto podejmuje decyzje?

Co może pójść nie tak i jak na to reagujemy?

Metoda 12 Pytań KISS PM® to element, który realnie nas wyróżnia. Nie twierdzimy, że jest lepsza od PMBOK, SCRUM czy PRINCE2 — ale mamy pewność, że jest od nich prostsza i łatwiejsza do zastosowania w codziennej pracy.

12 PYTAŃ KISS PM® NA YOUTUBE

Play

Gdzie zastosujesz 12 pytań KISS PM®

Jedna metoda. Różne projekty.

Sprzedaż i FMCG

Selekcja pomysłów, kampanii i wdrożeń produktów. Metoda pokazuje, które inicjatywy mają konkretny cel, właściciela i mierzalny wynik.

Bankowość i finanse

Ocena zgłoszeń, zmian regulacyjnych i projektów wewnętrznych. Pomaga ustalić priorytet, zakres i odpowiedzialność przed rozpoczęciem pracy.

Produkcja i przemysł

Uruchomienia linii, automatyzacja i optymalizacja procesów. Porządkuje cel, zakres, odpowiedzialność oraz sposób odbioru efektów.

Budownictwo i inwestycje

Prowadzenie inwestycji od przygotowania do przekazania obiektu. Łączy zakres, termin, budżet, ryzyka i kryteria odbioru.

E-commerce i technologia

Rozwój produktów, wdrożenia systemów i kampanie. Pomaga rozdzielić kilka różnych celów, które błędnie potraktowano jako jeden projekt.

Sektor publiczny

Projekty międzywydziałowe i programy publiczne. Tworzy wspólny język dla zespołów pracujących według różnych procedur.

Porozmawiajmy o wdrożeniu tego podejścia również u Ciebie

Skontaktuj się z nami

EFEKTY

Zaufanie budowane na realnych efektach

Przywracamy kontrolę nad projektami i pomagamy dowozić wyniki. Proste standardy przekładamy na konkretne efekty biznesowe.

od

16 lat doświadczenia

Układamy procesy projektowe, wykorzystując skuteczne narzędzia i doradztwo. Wdrażamy rozwiązania oparte na autorskiej metodzie 12 pytań KISS PM® Mariusza Kapusty.

+

Zrealizowanych wdrożeń

Zrealizowaliśmy setki projektów doradczych, audytów i procesów optymalizacji. Wspieramy organizacje z różnych branż w budowaniu trwałej efektywności oraz zwinności.

%

Pozytywnych opinii

Uczestnicy potwierdzają – nasze wdrożenia i szkolenia w pełni spełniły ich oczekiwania. Dostarczamy praktyczną wiedzę, która pozwala dowozić oczekiwane rezultaty.

      
   Leadership Center - Szkolenia i doradztwo - zarządzanie projektami
   35 opinii Google 
  Napisz recenzję 
  
 
 
   
 
 
       Opublikowano na Google  
   
   Kasia Januszkiewicz 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Serdecznie polecam szkolenia organizowane przez Leadership Center – to inwestycja, która realnie przekłada się na jakość pracy w HR. Miałam okazję uczestniczyć w szkoleniu „Zarządzanie projektami HR” prowadzonym przez Mariusza – była to intensywna, merytoryczna sesja pełna eksperckiej wiedzy, praktycznych case studies oraz narzędzi, które z powodzeniem wdrażam na co dzień w swojej pracy. Te dwa dni to nie tylko wartościowa nauka, ale również solidny zastrzyk energii i inspiracji.

Równie wysoko oceniam szkolenie z Change Managementu, również organizowane przez Leadership Center. Ogromną wartością było podejście oparte na realnych wyzwaniach uczestników oraz mocne osadzenie treści w kontekście HR. To była prawdziwa dawka praktycznej wiedzy, która zostaje z uczestnikiem na długo.

Z pełnym przekonaniem polecam oba szkolenia każdemu, kto chce pogłębić swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami i zmianą, a jednocześnie ceni naukę poprzez praktykę.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Magdalena Matusewicz 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Genialne! Szkolenia z prostym językiem, konkretne, angażujące, ciekawe, praktyczne i inspirujące! Nic dodać, nic ująć! Jestem zachwycona!
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Patrycja Marczewska 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. "Szkolenie z zarządzania projektami było wyjątkowo wartościowe i w pełni spełniło moje oczekiwania. Prowadzący, pełen energii i zaangażowania, od początku budował atmosferę sprzyjającą aktywnemu uczestnictwu. Widać, że ma ogromne doświadczenie i wiedzę, którymi chętnie się dzieli. Skomplikowane zagadnienia były przedstawiane w sposób jasny i przystępny, co pozwoliło łatwo przyswoić materiał, a liczne przykłady z praktyki biznesowej ułatwiały zrozumienie. To szkolenie zdecydowanie zasługuje na rekomendację!"
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Małgorzata Olszewska 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Fachowo, na temat
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Katarzyna Bartyzel 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Super szkolenie, wielkie dzięki :)
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Ortylianowy Rycerz 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Ciekawe szkolenie i chętnie wybrałbym się ponownie na inne :)
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Tomasz Pudło 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Bardzo przydatne szkolenie, prowadzone ze swadą i na luzie. Polecam.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Anna Zaporowska 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Polecam szkolenie z Zarządzania Projektami - ciekawe i merytoryczne treści, praca na sprawdzonych narzędziach, prowadzący, który potrafi przez cały czas szkolenia zainteresować i zaangażować do działania. Praktyczne przykłady i ćwiczenia. Można zarówno poszerzyć jak i ugruntować swoją wiedzę :)
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Zuzanna Królikowska-Ziemnicka 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Dwudniowe szkolenie z ZP dało mi dodatkowy zastrzyk energii na kolejne działania w tym kierunku.
Dużo merytoryki, przykładów - będę polecać i obserwować profil Mariusza w oczekiwaniu na kolejne warte uwagi szkolenia.

Polecam :-)
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Zbigniew Zaremba 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Dużo wiedzy przełożonej na praktyczne rozwiązania. Pomysły prowadzącego często nietuzinkowe i zastosowane narzędzia są wstanie rozwiązać praktycznie każdy problem z różnych dziedzin.
  
 
  
  
 
    Potwierdzono przez: Trustindex  Trustindex zweryfikował, że te opinie zostały opublikowane w Profilu Firmy w Google należącym do Leadership Center - Szkolenia i doradztwo - zarządzanie projektami. Dowiedz się więcej

O NAS

Poznaj nasz zespół

Twórca metody 12 Pytań KISS PM®, autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku” oraz twórca największego w Polsce kanału Youtube o zarządzaniu projektami.

Mariusz Kapusta

Od 15 lat zajmuje się współpracą z Klientami w zakresie doboru właściwych usług doradczo-szkoleniowych i nadzoru nad realizowanymi projektami.

Melania Lesińska

Zajmuje się prowadzeniem szkoleń oraz doborem narzędzi do zarządzania projektami. Trener narzędzi biznesowych takich jak Asana, Trello, Planner.

Dominik Radomski

Od 2014 roku wykłada na uczelni wyższej prowadząc zajęcia m.in. z zarządzania projektami. Jest autorką i współautorką kilkunastu artykułów naukowych.

Magda Kowacka

Mam ponad 15 500 godzin doświadczenia w prowadzeniu warsztatów i doradztwie w obszarze kompetencji menedżerskich, jakości zarządzania oraz usprawniania współpracy w organizacjach.

Magdalena Robak

Od ponad 12 lat prowadzę projekty i wspieram firmy w zakresie zarządzania projektami, pracując z organizacjami nad usprawnianiem procesów i skutecznym dowożeniem wyników.

Adam Richter

Od 8 lat pracuję w branży IT jako Product Owner, prowadząc zespoły i rozwijając produkty cyfrowe, a równolegle szkolę z komunikacji, pracy zespołowej i podejścia Agile.

Magdalena Misiak

Od 14 lat prowadzę szkolenia i doradzam firmom w zakresie zarządzania projektami, ryzykiem oraz portfelem projektów, pracując zarówno z dużymi organizacjami, jak i mniejszymi zespołami.